メタル便

金森さんと中島さんに参加いただいての、昨年11月以来メタル便浦安の役員会。前回は10月排気ガス規制の影響がマイナス要因になっていたが、12月～2月はそれを補うお客様からオーダーをいただき、3ヶ月間何とか順調に推移できたことは有り難い。㈱メタル便は昨年１２月で３年。４年目は予想される前年１.５倍の売上に対応すべく内部機構の大幅な変更を説明し役員会で了解いただく。　中島さんから「貴重な鉄資源」と言う言葉を聞き、鉄鋼のこの数ヶ月の急速な環境変化を痛感する。　カジ

ＮＴＴコミニュケーションの提案で営業所間をＶＰＮでつなげることにする。これで専用回線を使わずして、ローコストで営業所間の24時間接続が可能になる。パソコンの各種設定も変えていくため吉川氏が休日にその作業に取り組む。

土曜日を利用して、総合トラックの床の清掃作業を長谷川氏と行なう。凝り性の長谷川氏、ハクリ剤やワックスはプロ用のもの使用する。ハクリ剤で床のよごれを取ると作業もほぼ８０％、後はワックスで一気に仕上げ。これで、月曜日から心機一転し仕事に向かえる。　カジ

吉田氏からのメールより・・・・
「新鋼流会マーケティングデザイン部の吉田です。私が最近メタル便グループの各事業所にお伺いした際、少し気なっている事があります。それは皆さんのパソコンのデスクトップの背景（壁紙）があまりにもメタルっぽくない。ということです。マーケティングデザイン部としては問題を解決すべく添付ファイルで壁紙を支給致しますので皆様届きましたらすぐ設定を行って下さい。（半強制）」

名古屋へ日帰り出張。要件は秘密。この日記を書き始めて困ったことが、機密保持の観点から具体的な社名や要件が書けなくなってきた。今までは広くお客様に小口鋼材の輸送という視点でご利用をいただけてきたが、この一年、個別のお客様とかなり深い相談やお取引が多くなってきた。とっても有り難い事だか、時としてお客様も知らないことも知ることもある。より慎重に物事進める必要性がでてきた。　先日名古屋に出張ついで、転勤した友人に久しぶりに会った。彼は今回の仕事内容については一切口を閉ざしていた。重要な案件らしいことは憶測できたが、その姿勢に改めて敬服した。　カジ

講演会で、NCnetwork（製造業のインターネット・コミニュティ）の内原さんの話を聞く。新年に内原さんにお会いした際、今日の講演のこと話したら「梶さんは何度も聞いているので必要ないのでは・・・」と言っていた。内原さんの講演は今回で４回目、だが実は最後の１０分に違いがある。毎回、夢を語ってくれる。今回は、欧米で受注し日本・中国で製造するサイトに拡大したいと言われていた。既に、NCnetworkは中国語による中国国内向のサイトを運営を開始している。関心したのは、この数年同じ内容で何百回も講演してるのに、一つ一つ丁寧に説明し、懇親会でも１社１社に具体的に対応していた。　カジ

２ヶ月に一度のメタル便東海役員会に出席のため名古屋へ。東海の社長なので、出席ではなく催すためが適切かも。東海の運営に関し、何を優先的に活動するかで年末年始にかけスタッフが幾度もミーティングをおこなった。色々な立場での意見交換が一歩一歩スタッフの意識を高めていく。役員会では、メタル便東海として次のステップも見えてきた。　アトランスの渡辺さんと別件で打合せがあるので新幹線で一緒に大阪に移動する。　カジ

鋼流会の情報や連絡はＥメールのメーリングリストで行なっている。梶・渡辺のリアクションの遅さ対策に、大栄の吉田氏の発案で両者の携帯アドレスをメーリングリストに登録する。これが、大変便利で、パソコンを開かなくても情報がどんどん入ってくる。一日のスピードが倍になった感じ。でも、どこに行ってもメールが追いかけてくる。いざという時は携帯電話を忘れるのも手段かも。　　最近休日は携帯電話を休ませている、電話が休んでるのではなく私が休んでいる。この開放感がたまらない。　　カジ

平日の日中は女性が中心のメタル便の事務所。土曜日、今日は男性スタッフだけとなり、社内は少々殺風景。何本かかかる電話も、木村氏や望月氏だったりで新鋼流会どうしのやり取りも多い。合同研修のおかげで、電話の先の距離感も感じさせず、メタル便グループがより近くなった気がする。

アトランスの渡辺氏・大栄の吉田氏と東京にて1日打ち合わせ。3社共同の懸案も多くそれでも時間が足りない。古賀君も、東京のお客様からの東海地区での配送打合わせがあり、午前中顔を出す。昼食は小池氏も参加し、にぎやかな一時。　　カジ