メタル便

赤坂見付、友人との朝食会で個人情報保護法に付随しパソコンを入れたカバンの盗難が話題になる。「パスワードを設定しないパソコンを社外に持ち歩くことは、印鑑と銀行通帳を一緒にしている様なものだ」との発言が出た。その時、正に私は印鑑と個人の銀行通帳を一緒にカバンに入れていたのでドッキ！　即座に背広の胸ポケットに印鑑を移動させる。　カジ

関西の吉田氏が東京に来たので、半日行動を共にする。総合トラック本社に立寄った後、午後より総合トラック埼玉支社（上尾）のいっぱいに建材が保管してある倉庫で、商品の荷扱いについて打合せ。夜、幕張でかっぺ社の大須賀君と食事をしながら、ホームページの打合せをする。ウエッブ・デザインの細部にも吉田氏のコダワリがでる。データーのバックアップ方法が話題になった時、吉田氏は３台のパソコンに毎日・更新をかけると言う。その内の一台は３００ＧＢの大容量ＨＤだと聞き、驚かされる。例えると、ズボンがづり落ちないようにベルトをした上に、更に吊バンドをし、とどめににチェーン・ブロックでズボンを固定する様なもので、完璧だ。あとで自分のパソコンデータの使用容量を調べてみた。過去１０年間で文字データで０.３ＧＢ、写真・動画・音声はかなり使っている方でも１.９ＧＢだった。　　カジ

数日前から関東地区に大雪の予報が出ていたが、予報がスバリ的中した。関東地区は雪に対する免疫がないので、ちょっと雪が降ると交通がパニック状態になる。メタル便では念のため、昨日からご注文いただくお客様には、北関東の届けに関しては最悪の場合は金曜日にお届けできずに月曜日になることをご了解いただいた上でオーダーをいただくことにした。例え「他の運送会社は届けられるよ」と言われたとしても、一車両の配達件数が多いので気合だけでは解決できない問題だ。できない事はハッキリと伝えることで、かえって信用をいただくこともある。　カジ

メタル便のコンセプトは「鋼材の新しい流通を考え、共同配送や少量鋼材のプラットホーム作りを事業化し実践する。」で明確である。４年経った今、前記を表のコンセプトとすると氷山の水面下のように、水面下のコンセプトがあるかもしれない。これを数日かけて小池さんと色々考えてみた。　以下はその要約・・・　
①メタル便のサービスが「誰かがやりたかったこと」「新しいものが生まれそう」の魅力があるので、多くの良き理解者や協力者がいた。当事者になってくれた人も多い。　
②同業者との競争や、お客様とのゼロサムもしてない。むしろ関わったところにメリットがある仕組みかもしれない。　
③大きくなることより、継続を考えていた。
　④メタル便サービスの継続、人との出会い、営業ではない広報活動に手間をかけてきた。　
⑤「メタル便とは何か」を絶えず自問自答し、メタル便というブランドを大切にしてきた。

浦安の新社屋を新しい内に記録に残す為、カメラマンの草野さんにお願い、建物のポイント・ポイントを撮影してもらう。夕方からは、日経ベンチャーの紙面用に、カメラマン菅野勝男さん（http://www.live-one.co.jp/）がメタル便夜の積込み作業を撮影に来られる。いずれもデジカメのファインダーを覗かせてもらい、迫力ある写真の数々が撮れたようだ。私はヒマだったので、撮影に没頭するプロカメラマンの姿を、感づかれないよう、ひたすら激写していた。

村瀬さんが本日、葛西循環器病院から墨田区のリハビリテーション病院に転院することになった。恵子夫人の配慮で、病院に転院する前に会社に寄ってくれた。村瀬君とっても素敵な笑顔で挨拶していた。頑張ってリハビリしてきてください。　カジ 村瀬さんが本日、葛西循環器病院から墨田区のリハビリテーション病院に転院することになった。恵子夫人の配慮で、病院に転院する前に会社に寄ってくれた。村瀬君とっても素敵な笑顔で挨拶していた。頑張ってリハビリしてきてください。　カジ

メタル便東海の月一回の取締役会が午前中に開かれる。月次の収支のチェックと今後の計画、実施状況の報告などの他、メタル便としてのビジョンに向かって経営がなされているか、など出席取締役から会社経営の基本を質される。日常業務に追われがちだが、メタル便のめざす『小口鋼材物流の業界プラットフォーム構築』を目指し一歩一歩努力を続けていくよう、あらためて想いを強くした。　渡辺

前半は東海事務所で細川・吉田・古賀・梶の4名、後半は細川君を事務所に残し3名で笠寺の「長水苑」にて。議題は　
①東京→名古屋の定期運行便について⇒最近特に要望が高い　
②メタル便スタッフの顔写真入名簿作成⇒各地域ドライバーの相互理解とメタル便としての自覚を高めるために、場合によってはwebを活用して　
③制服の統一化⇒ワークマンの強烈イメージがあるオレンジ色案　
④配送のサービスレベルの向上⇒ドライバーから「何をお客様が望まれているか」の意見を重視して　以上。　
焼肉「長水苑」は飛び込みで入った店だが味・サービス共に抜群でとっても堪能できた。翌日参加の渡辺さんと残業している細川君抜きに、「こんな美味しいもの食べて」とちょっと申し訳ない気がした。 記録（梶）

大阪、浜松、浦安とメタル便グループではインフルエンザがこの一週間猛威を振るっている。吉田氏・渡辺氏・鞠子氏共にＢ型ウイルスで、今週ダウンした。他の人にうつるので出社できないのがつらい。そんな中、前からＷＥＢを通じて何かのウイルスに感染しているらしき私のノート型パソコンもついに本日ダウンし、全く立ちあがらない。データ-を全て消去し、再インストールすることになる。人間とパソコンを並列に考えると怒られるかもしれないが、いずれにしても恐るべしウイルス。　カジ

「・・・小生現在はコンサルテーションから一切手を引いて居りますが，最近同年配のコンサルタント（元）と懇談する機会がありまして、一致した意見は　”如何に失敗の経験が多いのか、亦それを如何にリカバリーする苦労が多いかが重要であるか”と言うことでした。斯く申す小生も、経営陣を驚かす大失敗をやり、システムリーダーに選んで下さった方々へのお詫びに自決まで考えたこと今も明細に覚えております。・・・」。変化させることの難しさを痛切に教えて頂いた貴重なお手紙でした。